Сначала признать, что не знаешь
prudentiaЭпиктет требовал начинать с признания собственного невежества. Крюгер и Даннинг показали, что своей некомпетентности человек не видит изнутри без проверки.
Тема целиком: Ступени продвижения: как стоики мерили прогресс
Цитата дня
Невозможно научиться тому, что считаешь уже известным.
Эпиктет, Беседы II.17
Сцена
Хэрефонт вернулся из Дельф с ответом, который не укладывается в голове: нет никого мудрее Сократа.
Сократ ошарашен. Он знает за собой, что мудрости в нём нет; но бог не лжёт, и значит, ответ надо понять, а не отвергнуть.
Он берётся проверять — и проверка занимает годы.
Он идёт к политикам, которых считают знающими. Разговаривает, расспрашивает, докапывается — и всякий раз обнаруживает под уверенностью пустоту: человек не знает, но полагает, что знает. Идёт к поэтам: те пишут прекрасно и не могут объяснить, как и почему. Идёт к ремесленникам, и вот у них знание настоящее — но, умея своё дело, они считают себя знатоками и во всём остальном.
Возвращаясь, он складывает наконец ответ.
Я мудрее их в одной малости, говорит он. Они не знают и думают, что знают. Я не знаю — и знаю, что не знаю.
Он проверяет вывод на себе последним и не делает исключения. Своего знания у него тоже нет; всё его преимущество — в отсутствии самообмана, и хвалиться тут нечем.
Это открытие его и погубит: уличённые в мнимом знании не прощают. Оно же его и обессмертит.
Персона
Сократ не оставил ни строки, и всё, что мы знаем, дошло через Платона, Ксенофонта и позднейших — включая Эпиктета, который ссылался на него постоянно.
Эпиктет ценил в нём именно этот приём. В школе он повторял ученикам, что начать учиться можно лишь с отказа от мнения, будто ты уже знаешь: пока человек убеждён в собственной правоте, места для нового у него нет.
Оттого и своя школа была у него устроена как лечебница, а не как театр: приходящему сперва показывали, чего он не понимает, и лишь потом брались учить.
Что говорит наука
Джастин Крюгер и Дэвид Даннинг опубликовали в 1999 году работу, давшую название целому эффекту. Они предлагали участникам задания на логику, грамматику и чувство юмора, а затем просили оценить, как те справились в сравнении с остальными.
Наименее успешные переоценивали себя сильнее прочих: набрав результат в нижней четверти, они помещали себя заметно выше среднего. Наиболее успешные, напротив, себя недооценивали — предполагая, что задание было простым для всех.
Объяснение авторов состоит в двойном дефиците: те же знания, которых недостаёт для выполнения задачи, нужны и для того, чтобы оценить качество своего выполнения. Не умея, человек не располагает мерой, чтобы заметить, что не умеет.
Критику держим в уме. Часть эффекта объясняется статистическими свойствами данных — регрессией к среднему и тем, что оценки сжаты к середине; ряд авторов показал, что похожая картина возникает и при случайных ответах. Эффект существует, но он слабее и сложнее, чем гласит расхожая версия про самоуверенных дураков.
Осторожная формулировка звучит так: обратная связь о собственной некомпетентности приходит хуже всего именно туда, где она нужнее.
Практический выход из этого положения известен и неприятен. Собственную оценку исправляет не размышление, а внешняя проверка: результат, который можно сверить, человек, который скажет прямо, задача, которая либо решилась, либо нет. Внутреннее ощущение уверенности такой проверкой не служит.
Сократ добывал её вручную, обходя город с вопросами и выслушивая, что о нём после этого думают. Дешевле способа с тех пор не придумали.